目前来看，这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。很简单，既然百度搞了这么个筛选机制，筛选掉谁就成为关键了。2012年我们第一次举办niconico超会议，如今回想起来，对当时的Dwango来说，超会议是必要手段。
李丰：巨大的概念是多大? 张伟：100亿以上。我们来聊点不一样的，说点“真话”。” “电商对实体店有所冲击，这是社会发展的必然，就像汽车取代马车一样，像百货公司取代了走街串巷的挑夫一样。大家都说流量红利不断地消失，PC端流量在下降，不少App下载数也在下降，但是流量去到什么地方了呢?大家只要打开手机看看电量消耗比例，就可以发现答案。不过，这种模式容易削弱公司对加盟商的控制能力，在其品牌形象的塑造和维护上存在较大风险。 ——现代奥林匹克运动会之父皮埃尔-德-顾拜旦，1936 如果说「战斗到底」显得过于激昂的话，我更倾向于说享受整个过程。“一般来说BAT投资会打个折，创业者需要计算一下，他给我的资源其实更多是流量，流量价值多少钱，我拿同样的钱买流量是否更容易?在资源货币化后，再权衡是否要这个资源。
王涛第一次真正感受到体育短视频的爆发是在去年8月，里约奥运会期间。那时候小米投资团队对自己的生态链企业吹风，未来中国智能手机市场的份额，小米能拿走一半。这样，敌人成了合作伙伴，化敌为友，市场也就没那么难做了。 这些“复活”的“僵尸股”，最主要特征就是：高成长。 另外，碎片化学习还催生了另外两种流行的学习模式，一是跨界王式学习，比如：文科生敢于充当理工科专家，大谈人工智能的技术实现，以跨界为荣，嘲笑学术界的保守。
